延濤先生是個高風亮節的名監察委員，當育達申請由會計補習班改制為初級商業學校時，「想請一些社會名流擔任學校董事，非但碰了一鼻子灰，有的甚至冷嘲熱諷，令人難堪。所幸延濤先生永遠不會看不起我，真誠付出關懷，他除了答應擔任董事外，並代我邀請于右任院長出任董事長……後來右老認為其監察院長的職務不適合出任董事長，但仍安排谷鳳翔先生擔任育達首任董事長。」在我人生旅途中，幾次徘徊於十字路口，都是延濤先生指點迷津、伸出援手，且從不求回報。即使到我有能力回饋他時，他也百般推辭，一次又一次的拒絕。一直到他退休後，才同意出任育達董事長；一直到近耆耄高齡，「才在拗不過我的好意之下，勉強同意學校購買一輛小轎車，平常供學校公務用，他要用車時再打電話到學校派車。」延濤先生不喜歡打攪別人，晚年身體狀況不佳，退休後兩袖清風，生活清苦，有時生病住院，我都輾轉始能得知，我知道他不讓我幫他付醫藥費，所以只好趁著去醫院探望他時，先幫他繳清費用。
我為免公務繁忙而有所忽略，堅持請個專人照料他，也可以隨時知道他的狀況。這個專人的照料持續到他逝世時，都沒有中斷過。延濤先生詩、書、畫皆精，作品非常多，我分別於一九九三、九六年編印〈劉延濤先生詩稿〉及〈劉延濤畫冊〉；復捐資六十萬美元在故鄉河南鄭州成立佔地四千坪的「劉延濤先生藝術館」（一九九六年六月更名為「昇達藝術館」）。在更早以前的一九八四年，已在育達校園內樹立了延濤先生銅像，希望育達師生能有飲水思源的情懷。
延濤先生於一九九八年十一月四日晚間辭世，享年九十二歲。我於翌日朝會向師生宣布此一噩耗，並帶領全體師生靜默哀悼，將育達校旗降半，以表育達痛失依恃之 無限哀傷，同時由各班同學自由到其銅像前行禮致意。朝會後，我立即召集學校一級主管開會，會中指示各單位全力協助家屬治喪。喪葬費一百餘萬元全數由我負擔，各界致贈之奠儀則全數留給家屬做為生活費。第二年延濤先生逝世週年祭辰，我於臺北市「十普寺」為其誦經追薦。第三年也就是二○○○年三月出版〈劉延濤先生紀念文集〉，並收錄有其「生前寫真」、「書畫作品集萃」；我在〈思君非一世，悵望山水間〉的出版序言上懊悔地說：「早知如此，自己就應多騰些空來，陪他走完人生最後一程，多瞭解他未了的心願，庶可稍補心中的遺憾。」
回想當年，職業學校有擴大招生的空間，我見機不可失，立即著手進行增班準備。其中最重要的關鍵，就是貸款加蓋教室。於是我向董事會提出向銀行貸款，籌措蓋教室經費、增加招生班數的計畫，未料九個董事中有兩個堅決反對，理由是「萬一招不到那麼多學生，董事必須負起償還貸款的連帶責任。」那時我人微言輕，一再懇求並說明自己的眼光不會看錯，有信心招到學生、有能力償還貸款，就是無法讓那兩位董事點頭同意。在此關乎育達是否能站穩腳步、甚至發展的關鍵時刻，延濤 先生挺身而出說：王校長很努力，學校經營得很好，現在要擴充規模，貸款蓋教室，我們董事會應予以支持；何況王校長再三保證不會增加各位的負擔，也不會給各 位添麻煩；你們兩位既然有疑慮，這次會議就不算出席好了。最後以高於三分之二的七票通過這個貸款的提案。對於延濤先生適時調和鼎鼐的能力及協助，我佩服得 五體投地，感激得眼淚盈眶。
我一生創辦了十所學校，第一所「育達商職」是發祥地；沒有這所「育達商職」做根據地，就沒有今天包含此十所學校在內的「育達教育文化事業機構」；然而，我心裡明白，如果沒有劉公延濤先生和林董事時金老師的鼎力協助，就一定沒有後來的「育達商職」。因此，在我心裡頭始終牢牢擺放著劉、林二公的恩情，不敢或 忘，總想找機會報答這兩位大恩人。
─摘自王創辦人〈高尚的恩人〉一文 94.7.14
我備妥文件到「合作金庫」辦理貸款手續，經理說：「王校長，之前你借貸的額度小，加上你信用好，我們都以『信用貸款』直接核撥；但是這次金額大好幾倍，要 以『抵押貸款』方式處理，請你出具不動產做為質押。」我隻身空手隨政府來臺，哪有不動產？而開得了口的鄉親，情況和我一樣，在臺灣落腳時間最長的也不到十年，根本不可能購置有房地產。
當時林時金老師是育達教職員中少數的本省人，我嘗試著請他幫忙；他遲疑了一下說：「房地產都在家父的名下，我得先徵求他的同意。」我當然能了解父子倫常關係，我更了解「寧可借人現款，不可替人擔保」的明訓，因此並不敢抱太大希望。
詎料第二天一早，林時金老師帶來了好消息，說他勉強說服了父親同意以祖產擔保，我喜出望外，感動得久久說不出話來。林老師與我非親非故，既無同鄉情誼，又素昧平生，只是一般的同事關係，他竟然願意幫這麼大的忙。
這次順利貸款建校舍、成功擴招學生，對「育達」日後的發展起了決定性的作用；也對本人日後的教育文化事業起了奠基的作用。這是為什麼我一再在公開場合表達：劉延濤先生與林時金老師是我一生的兩大恩人，也是育達的兩根大支柱；沒有他們倆，就沒有今日的育達。
有了這次的擴招成功，加上政府發展職業教育的政策，民國六十年以後，為了增班，育達又連續蓋了兩三棟大樓，當然都得向銀行融資，也當然都由林老師當保證 人。記得最大的一筆貸款高達近億元，林老師必須拿出全部的祖產，才夠條件擔保，可林老師二話不說，一一在保證人處蓋上印鑑章，連看都沒有看一眼。這種不帶 任何條件的幫助，以及對本人、對育達的完全信任，已超乎一般人世間關係，比之手足、知己亦不過如此。
但是對林時金老師卻迄無回報機會，儘管林老太太仙逝出殯時，我生平第一次全程參與喪禮並親自送到山頭安葬；儘管我禮聘他擔任在臺三所育達學校的董事；儘管 我請其為育達「思源樓」動土，並於落成的〈思源樓記〉碑文上特別強調說：「尤其是林公時金，於學校經費拮据亟需告貸時，每能慨伸援手，不惜以祖產擔保，始 能一一突破困境，終底於成」；復於二○○二年五月立其肖像於「思源樓」；但這些對一生淡泊名利、平實內斂、儉樸生活的時金老師來說，根本不在意，反而從他 一再誠懇認真推辭中感受到也許已造成他的負擔也說不定。可是對我這個受恩又亟思報恩的人而言，卻是很少機會中的機會了，我無論如何也不能錯過。
二○○五年適逢林時金老師八十嵩壽的難得機緣，再勉強、為難他也要想辦法徵求他同意為他祝壽，因為我已期待這個機會好久好久了。壽宴上也把林老師敬業、勤 學、有智慧與愛護學生、執行「寬收嚴教」政策的精神說出來，並表明我所提出的「三三三制」治校方針的前兩個三──「三嚴」──嚴教、嚴管、嚴考及「三心」 ──愛心、耐心、關心，是從林老師身上得到的啟發。因此，對林老師不只感恩，還有敬佩。最後，我再一次強調內心的不能平衡，完全起因於林老師為育達付出這 麼多，而我回報那麼少；所以我藉這個壽宴，稍稍彌補我心裡的虧欠和平衡一下長久以來的不平衡。
中國古聖先賢的遺訓：大恩不言謝，延濤先生對我的再生之恩與時金老師對我的適時紓困之情，已超越大小、言詞，我三生難報。
─摘自王創辦人〈高尚的恩人〉一文 94.7.14
